我国不锈钢企业非钢产业发展存在的问题

在不锈钢主业之外，我国不锈钢企业的非钢产业已经遍地开花。虽然一些不锈钢企业的非钢产业发展从目前看已经取得很高成效，但是，也要看到我国不锈钢企业非钢产业的发展也不乏失败案例。

我国近几年进军非钢产业的不锈钢企业很大一部分是在不锈钢主业效益大幅下滑的背景下积极开展多元化，但一些企业由于在进入某些非钢产业时并没有做好充分调查和准备，没有充分认识到其他产业竞争也是非常惨烈的，主观认为进入其他产业就一定会赚钱，且没有考虑投资亏损甚至失败。例如，南方一家特大型民营不锈钢企业涉足房地产，而随着国家对房地产热的宏观调控，房地产业红红火火的风光已经不再，由此带来亏损，并为其在地产业的冒进而付出代价。

又例如，北方一家以钢材贸易起家的民营公司，在我国不锈钢需求快速增长时期进入不锈钢产业而迅速发展壮大后，开始实施多元化发展，但在其多元化进程中不乏失败案例。据该公司领导2014年12月在一次会议上指出，由于该公司已经涉足许多产业，因而另一些公司的领导与其探讨进入非钢产业，他的回答是慎入其他产业，并以其自身体验说，尽管该公司涉足许多非钢产业，但并不是每一项业务均盈利，很多非钢产业也是处于产能过剩的状态，竞争也是十分激烈，由此导致其部分非钢业务亏损，不仅不能给不锈钢主业的低迷减轻压力，而且还给集团的经营带来压力，其中有一项完全由该公司自己掌握的业务进入7年后亏损了8亿元，且盈利之日还遥遥无期。相反，该公司参股却不负责经营的业务反而获得利润。由此他特别指出，不能用经营不锈钢业务的思维经营非钢产业，要尊重其他产业的发展规律，由专业的人才做专业的事情。

此外，国营不锈钢企业也有进军非钢产业失败的案例。例如，南方一家国营不锈钢企业所属物流公司在2014年破产。2014年7月31日，该公司收到全资子物流公司管理人转来的某市中级人民法院下达的民事裁定书。该裁定书明确，因为此前的重整计划草案未获得通过，且物流公司管理人在与债权人协商后，仍不能提交新的重整计划草案，依照《中华人民共和国企业破产法》第八+八条规定，终止物流公司重整程序，宣告物流公司破产。目前，不锈钢企业在非钢产业发展中不乏许多成功的案例，但同时也仍存在一些问题，其中包括：

一是目前我国不锈钢企业的非钢产业布局相当广，有些散乱，只要可能赚钱就进入。比如当前势头正猛的某集团的非钢产业，就囊括家政、房地产、能源、资源、设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储、投资融资、食品等领域。而另一家集团的非钢产业还在建筑工程、高新技术、教育等布局。还有的不锈钢企业涉足了物流园的开发等。

二是从目前我国不锈钢企业对非钢产业的投资看，目的不明确，缺乏长远战略，没有制定出详细的非钢产业发展规划，只顾眼前，如一些企业的布局是利用现有的资源，进行简单的整合，从短期来看，其从无到有，其在不锈钢主业不景气的时期，其过低的基数，让其的成长性表现不错，但若缺乏统一规划，若主业回暖，资源和资金都向主业倾斜，其长远的成长性会受到一定的考验，会降低投资的长效性和稳定性。

三是一些涉足非钢产业较晚的企业还呈现出追逐当下热点而动的特点，包括涉足房地产和物流园，存在着扎堆发展和同质化的迹象。

四是，一些企业进入非钢产业的目的太过简单明了，就是解决不锈钢主业人员冗余问题，分流主业的从业人员，安置再就业，承担企业的社会责任，不给地方政府添加麻烦。还有一些企业进入非钢产业的目的是更多是为了盘活以往的存量资产。

五是目前我国不锈钢企业进入非钢产业的一个问题是对进入新市场所必需拥有前期资源和技术积累并不充分，对进入新产业所面临的风险和竞争没有充分的认知和了解，抗风险能力相对较差。

六是一些企业进入非钢产业时不能充分利用其现有资源和技术优势开拓一片新天地，如利用现有的产品向下延伸以及在利用不锈钢生产流程的副产品方面不能充分利用其价值，只是简单加工销售。